As pessoas são o maior ativo de qualquer
organização, sendo esta afirmação ainda mais pertinente no chamado sector
social, onde as pessoas, suas atitudes, competências e organização são
determinantes na qualidade e sucesso das respostas sociais proporcionadas aos
problemas que as comunidades, as famílias e a sociedade em geral enfrentam. A
avaliação de desempenho nestas organizações é uma oportunidade de melhoria
individual e coletiva, com vista a um aumento da qualidade dos serviços
prestados e do desempenho das diferentes equipas e da organização como um todo.
Mas gerir e avaliar o desempenho de pessoas e equipas tem que ser mais que definir
objetivos e avaliar resultados. Deve ser um processo coletivo e legitimado por
todos/as os/as que nele vão participar. Focar-se na aferição das condições
proporcionadas para alcançar esse sucesso, na análise dos processos de
planeamento e definição de prioridades e responsabilidades, na avaliação da
coerência das políticas internas de Gestão de Recursos Humanos e da
operacionalização das medidas planeadas.
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CONTEÚDOS
PROGRAMÁTICOS
1.
Acolhimento e apresentação de programa e
formandos; Avaliação inicial de conhecimentos
2.
Avaliação e avaliação de desempenho: gestão de
pessoas e equipas, modelos e tipos de avaliação de desempenho
3.
Avaliação de desempenho no setor social:
modelos e práticas; processo de definição e implementação do modelo de
avaliação de desempenho; ferramentas de avaliação de desempenho; métodos
participativos de definição e construção de um modelo de avaliação de
desempenho; definição de objetivos; momentos de avaliação de desempenho
(individual e coletivo)
4.
Análise de resultados, feedback e melhoria
continua
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OBJETIVO
GERAL // OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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·
Definir
Avaliação de Desempenho;
·
Identificar os diferentes tipos e modelo de
Avaliação de Desempenho
·
Compreender
o processo de definição e desenvolvimento de um modelo de Avaliação de
Desempenho;
·
Definir
objetivos para a Avaliação de Desempenho;
·
Compreender
a importância de implementar processos participativos como garante da
legitimidade do processo de Avaliação de Desempenho;
·
Analisar
os resultados do processo de Avaliação de Desempenho.
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METODOLOGIAS DE FORMAÇÃO E AVALIAÇÃO
Abordagem pedagógica: Educação Não Formal e
Entre Pares. Metodologias: ativas, expositivas e interrogativas. Avaliação:
inicial, formativa e sumativa (com recurso a metodologias participativas)
DIAS 18
e 19 Setembro 2017
HORÁRIO
9h30 - 13h00 |14h00 - 17h30
DURAÇÃO
14 horas
LOCAL EAPN Viana do
Castelo – Rua Salvato Feijó - Torre Active
Center, 1º Andar Loja AA Viana do Castelo
INSCRIÇÃO
Associados da EAPN Portugal:35.00 € // Não associados: 55.00€
PÚBLICO-ALVO
Chefias intermédias, membros de direção, gestores/as da qualidade, direções
técnicas, técnicos/as e coordenadores/as
PRÉ- REQUISITOS
Conhecer relativamente bem a organização
que representam, a sua equipa, políticas internas, os seus projetos, missão,
visão e valores; Ter noções básicas de gestão das organizações e de Recursos
Humanos.
ÁREA DE FORMAÇÃO
345 – Gestão e Administração
MODALIDADE DE FORMAÇÃO
Formação contínua de atualização
FORMA DE ORGANIZAÇÃO
Formação presencial
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
Prioridade a associados da EAPN Portugal // Número de ordem de receção da
inscrição
CERTIFICADO DE FORMAÇÃO Presença obrigatória em pelo menos 80% do total da duração da
ação e aproveitamento no final da formação.
FORMADOR João Mesquita - Fundador e sócio-gerente da Coatl – Consultoria para o
Desenvolvimento, é licenciado em Economia e mestre em Desenvolvimento e
Cooperação Internacional pelo Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG –
Universidade de Lisboa). Trabalha como formador desde 2010 e como consultor
para o Terceiro Sector desde 2013 em temas como Monitorização e Aavaliação,
Planeamento Estratégico e desenvolvimento e implementação de Estratégias de
Angariação de Fundos, privilegiando o uso de metodologias participativas e
abordagens pedagógicas não-formais e de educação entre pares. Ao longo do seu
percurso profissional trabalhou com organizações como o Conselho da Europa,
Alto Comissariado para as Migrações (ACM, IP), Fundação Calouste Gulbenkian,
Fórum Europeu de Juventude (YFJ), EFUS – European Forum for Urban Security,
Conselho Nacional de Juventude, Plataforma Portuguesa das ONGD, Médicos do
Mundo, APF – Associação para o Planeamento Familiar, EAPN – Rede Europeia
Anti-Pobreza), entre muitas outras IPSS, ONG, Associações Juvenis, Cooperativas
e Municípios.
INSCRIÇÕES
As inscrições são limitadas a 20 formandas/os e
devem ser realizadas até 11 Setembro 2017! Após confirmação da sua inscrição, e da
efectiva realização da acção de formação, o pagamento deve ser efectuado,
por transferência bancária, até à data limite de 11 Setembro 2017.
Para formalizar
devidamente a inscrição, a ficha de inscrição (em anexo ao e-mail) deve ser preenchida e devolvida, juntamente com o comprovativo do pagamento para:
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